¡IMPULSA TUS PROYECTOS Y EL ÉXITO DE TUS CLIENTES!
1. Si tu negocio no crece como esperabas o ha crecido demasiado rápido en poco tiempo y no sabes cómo actuar.
2. Si necesitas una visión externa de tu empresa para detectar problemas.
3. O si sabes que existe un problema en el negocio, pero no ves cuál es.
4. Si quieres incorporar talento que te ayude a implementar soluciones y contratarlo de forma externa.
¿POR QUÉ PIÑA LARA CONSULTING?
Digital Project Manager / Consultoria de gestión freelance
Te garantizamos:
+ Costos operativos más bajos que una agencia de consultoría
+ Una respuesta rápida a cualquier oferta de colaboración.
+ Disponibilidad de tiempo, dedicación y compromiso
+ Comunicación directa, sin intermediarios ni agentes, lo que nos ayuda a entender mejor sus necesidades y demandas.
+ Mayor flexibilidad de perfiles y habilidades para tu proyecto
+ Nuestra probada experiencia colaborando con múltiples empresas, nos da una visión global de los mercados, aportándote ideas valiosas a la hora de desarrollar y optimizar un proyecto.
Adriana Lara es especialista en calidad y proyectos, certificada ASQ Six Sigma Green Belt y Normas ISO, y Jorge Piña es Máster en Finanzas y es especialista en metodología de gestión del cambio ADKAR.
¡Solicita tu diagnóstico y comencemos a trabajar juntos!
¡ENCONTREMOS UNA SOLUCIÓN A TU MEDIDA!
¿Tienes un objetivo que estás tratando de alcanzar pero no sabes por dónde empezar?
Déjanos guiarte. Da un vistazo a la lista de nuestros servicios:
DCR (DIAGNÓSTICO CAUSA-RAÍZ)
Si has identificado síntomas de insatisfacción de tus clientes, cuellos de botella en tus procesos de negocio o poca efectividad con tus sistemas de información y equipos de trabajo.
Te ayudamos a analizar con diferentes métodos dónde está la causa del problema, y te brindamos un plan de acción para que las puedas atacar de raíz.
Incluye:
+ 3 Sesiones : Onboarding y Entrevistas
+ 1 Sesión de Presentación de propuesta de mejora
EXCER - AUDITORÍA EXCELENCIA CERTIFICADA
Asegúrate de que cumples con los estándares de calidad requeridos por tu cliente, estándar, proveedor o sistema.
Incluye:
+ 3 Sesiones: Onboarding y entrevistas
+ Medición de calidad de procesos de negocio
+ Informe de hallazgos
+ Sesión de presentación de resultados y mejoras
SGE - SOLUCIONES DE GESTIÓN
Te ofrezco los siguientes servicios profesionales que son esenciales para el éxito a largo plazo de tu negocio.
+ Gestión de proyectos
+ Gestión de proveedores
+ Gestión de calidad y procesos
+ Gestión estratégica
CAM - CONSULTORÍA DE GESTIÓN A MEDIDA
Durante 6 sesiones, trabajaremos en estrategias para 3 soluciones que requieras:
1) Definir Objetivos estratégicos y específicos para tus metas.
2) Crear un plan detallado de acciones a aplicar en el periodo.
3) Validar resultados alcanzados u oportunidades de mejora.
4) Ajustes en plan u objetivos.
5) Control de progreso : definir indicadores de gestión
LO QUE OPINAN NUESTROS CLIENTES
María Tuozzo - Gerente Administrativa - GB Advisors
Excelente profesional con alto sentido de la responsabilidad, orientado al logro de objetivos. Excelentes habilidades como gerente de proyectos.
Marina Meza - Coordinadora de Idiomas - Universidad Simon Bolivar
Recomiendo ampliamente a Adriana Lara, por ser una persona responsable, constantemente proactiva y siempre muy interesada en adquirir nuevos aprendizajes relacionados con su campo profesional.
Nivia Mora - Jefe de Proyectos - Mercantil Seguros Bank
Recomiendo a Adriana como Consultora, se ha desempeñado satisfactoriamente en el manejo de nuestro portafolio de proyectos, desempeñándose bajo presión y demostrando liderazgo.
